La pause magique : sachez utiliser le silence
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La pause magique : sachez utiliser le silence
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Le grand pianiste, Arthur Schnabel, disait :
"Je n'utilise pas les notes de façon
différente d'un autre pianiste, mais
j'utilise mieux les pauses entre les notes,
et c'est là que se cache l'art".
Il en va de même pour la parole, ce sont les pauses entre
les mots qui font la différence entre un bon communicateur
et un communicateur moyen.
Les silences et les pauses nous permettent de "respirer"
une communication. La tension du début fait que, souvent,
nous nous jetons littéralement dans les mots. Nous oublions
même de respirer, tellement nous "enchaînons les wagons".
Le résultat : nous tombons dans le piège des mots
"bouche-trous" : euh ... emm... je veux dire ... bon ...
bien..., etc. Nous parlons trop vite et, ce qui est le plus
grave, nous rendons à nos auditeurs la tâche d'écouter,
déjà difficile, encore plus compliquée.
** Utilisez le poids du silence dès le départ.**
-> Ne commencez jamais à parler avant que vous-même et la
salle ne soient prêts.
-> Installez-vous calmement devant le groupe. Pendant que
vous vérifiez si tout est en place (rétroprojecteur,
markers, vos notes) et que vous jetez un dernier coup
d'oeil sur vos notes, le public, lui, s'installe aussi et
s'habitue déjà à votre image.
-> En respirant calmement et en regardant les auditeurs
avec un grand sourire, attendez que le silence
s'installe. Vous ne commencez à parler qu'à partir de ce
moment-là. Cela vous assure une meilleure attention du
public et, pour vous, c'est une bonne base de départ.
-> Vous avez bâti une bonne introduction, vous avez choisi
des mots "choc". Ne gâchez pas vos effets ! Une fois que
vous les avez "balancés", taisez-vous! Comptez
1.2.3.4.5.6.7.8, 9.10 dans votre tête, et ne reprenez la
parole qu'après.
-> Les silences permettent aux concepts de se poser au fond
de la mémoire des auditeurs et les préparent à entendre
la suite. À l'aide des silences et des pauses, bâtissez
des plateformes de compréhension. Laissez aux esprits le
temps d'absorber les idées !
-> Utilisez les silences avant et après l'annonce d'une
idée importante ou d'une nouvelle. Avant : ils alertent
le public. Attention ! Quelque chose va arriver : vous
laissez l'effet se faire.
-> Si vous posez une question, faites un silence ! Attendez!
Cette pause fera participer les auditeurs, verbalement
ou non.
-> Attirez l'attention sur vous après une discussion, ou
bien, tout simplement, calmez les esprits en vous
taisant. Il suffit souvent de faire un silence au milieu
d'un mot, d'une phrase. L'effet du "et maintenant,
écoutez-moi" provoqué par le silence prolongé se fera
très vite sentir.
-> Entraînez-vous à jouer avec les silences et les pauses,
et vous verrez, comme par miracle, la qualité
d'attention de vos auditeurs s'améliorer, vos
communications prendre vie. Vous vous sentirez mieux et
vos auditeurs aussi !
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La meilleure formule pour attirer les gens
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Attirer les gens vers soi vous permet d'avoir du pouvoir
sur eux. Voici la formule du «Triple A», donnée par Les
Giblin, dans son ouvrage "How to have confidence and power
in dealing with people", Prentice Hall, 1956.
** L'Acceptation **
- Acceptez les gens tels qu'ils sont. Accordez-leur d'être
eux-mêmes.
- N'exigez pas que quelqu'un soit parfait ou presque, pour
que vous puissiez l'aimer.
- Ne taillez pas un habit dans un modèle et une taille
répondant à vos vues, exigeant que les autres le revêtent
pour être acceptés par vous.
- Ne pensez, ni ne dites : "Je vous accepterai si vous
faites ceci ou cela, ou si vous changez votre
comportement pour me plaire".
** L'Approbation **
- Cherchez les choses que vous pouvez approuver chez
l'autre personne. Cela peut être de petites choses sans
grande importance.
- Laissez savoir à l'autre que vous les avez relevées et
que vous les appréciez, il arrivera généralement que,
bénéficiant de cette approbation, cette personne cherche
à la mériter sur d'autres points.
** L'Appréciation **
- Apprécier signifie augmenter la valeur, par opposition à
déprécier qui signifie diminuer la valeur.
- Montrez aux gens que vous les appréciez. Traitez-les
comme s'ils représentaient une valeur pour vous. Ne les
faites pas attendre.
- Remerciez-les. Accordez-leur un traitement individuel.
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