coaching de groupe
COACHING DE GROUPE
Les bases de la prise de parole en public
Cette formation est conçue pour :
tous ceux qui sont "gênés" pour s'exprimer face à un groupe ;
tous ceux qui n'ont jamais bénéficié d'un regard sincère et professionnel pour se situer par rapport à leurs atouts et points faibles à l'oral ;
tous ceux qui n'ont jamais eu l'occasion de s'entraîner à prendre la parole devant un groupe.
Le programme de la formation
1 Faire le check-up individuel de son style de communicant
Où en êtes-vous à l'oral ?
Quels sont vos points forts ?
Que devez-vous travailler ?
Diagnostics et conseils personnalisés.
2 Se préparer sur tous les fronts
La préparation :
80 % du succès ou comment mettre toutes les chances de son côté ?
"Parler c'est un sport" : se préparer physiquement pour transformer l'énergie du trac.
Se mobiliser mentalement.
Comprendre et s'adapter à son public.
3 Les clés pour réussir à l'oral
Les plus qui font la différence dans le corps :
voix ;
regard ;
posture ;
et dans le verbe.
L'art de l'accroche.
Réaliser et utiliser des notes "utiles".
Improviser sans en avoir l'air : les plans "futés" pour conquérir l'auditoire.
4 S'entraîner activement
Réussir à prendre toute sa place face au groupe.
Présenter un exposé simple.
Improviser devant un groupe.
A qui s'adresse:
Pour qui
Toute personne souhaitant développer son impact à l'oral et devant un groupe.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs
Posséder les "incontournables" de la prise de parole face à un groupe.
Apprivoiser le trac.
Parler sans notes.
Développer son impact devant un groupe.
S'adapter à son auditoire.
Points forts
Un entraînement à la fois ludique et efficace : exercices de prise de parole devant le groupe, improvisations, exposés simples…
Formation concrète et personnalisée : un diagnostic individuel de vos pratiques, vos freins et vos aptitudes grâce à des feed-back des autres participants et du consultant-formateur.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Décoder la communication non verbale
Aujourd'hui l'expression "non verbal" n'est encore présente dans aucun dictionnaire académique, ni français ni anglais ni espagnol…
Le langage du corps n’est pourtant pas une invention de l’esprit. Près de 80 % de nos échanges passent par d’autres canaux que celui des mots. Il n’y a d’ailleurs pas de réflexion sérieuse contredisant ce principe. Pourtant étonnamment, aucun corpus rigoureux ne permet aujourd’hui de classifier encore les informations non-verbales humaines. La Synergologie permet de détecter certains micromouvements inconscients faits par nos interlocuteurs.
Le programme de la formation
1 Apprendre à détecter les micromouvements
Détecter les micromouvements inconscients de son ou ses interlocuteurs.
Repérer sur le visage, les mains, le corps les micromouvements de son interlocuteur.
Les traduire pour ajuster sa communication.
2 La tête
L'importance des axes de la tête.
Le rôle des yeux, des sourcils, des paupières.
Faire la différence entre la droite et la gauche du visage.
3 Les mains
Se frotter les mains.
Les dissimuler derrière le dos.
Les ouvrir vers l'autre.
Fermer les mains.
4 Les positions du corps
Les croisements de bras et de jambes.
Les positions d'ouverture des bras et des jambes.
La position assise.
La position debout.
5 Les micro démangeaisons
Les repérer à travers les différentes parties du corps.
Que traduisent elles ?
Comment les interpréter ?
Pour qui
Toute personne ayant une fonction dans l'encadrement ou le recrutement.
Toute personne ayant à mener des négociations commerciales.
Les objectifs de la formation
Identifier mouvements et gestes chez l'autre dans toute situation de communication.
Regarder différemment son interlocuteur.
Développer un premier contact juste.
Points forts
L'utilisation d'une large banque d'image est une grande valeur ajoutée de cette formation permettant à chacun de s'entraîner en conditions presque réelles et d'acquérir des réflexes.
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Adapter sa communication dans ses relations professionnelles
Aujourd'hui, exceller dans un domaine technique ne suffit plus.
À compétences égales, ce qui fait la différence entre les individus, c'est la capacité à bien communiquer dans toutes les situations : avec ses pairs, sa hiérarchie, au sein d'un groupe interdisciplinaire, avec ses clients, face à un comité de direction…
Le programme de la formation
1 Communiquer de façon constructive avec sa hiérarchie
Clarifier les attentes, moyens et contraintes pour économiser son énergie.
Savoir demander de l'aide et des feed-back.
Faciliter les prises de décision.
Présenter de façon efficace projets et plans d'actions à une équipe dirigeante.
2 Communiquer avec un groupe de travail
Identifier les rôles et les motivations de chacun.
S'assurer de l'écoute et de la compréhension.
Être un participant actif.
S'affirmer sans s'imposer.
Veiller à l'atteinte des objectifs communs.
3 Communiquer avec ses collaborateurs
Favoriser l'initiative individuelle.
Savoir faire face aux imprévus.
Résoudre un problème.
Donner des feed-back et en recevoir.
Valoriser l'équipe.
Pour qui
Manager et cadre.
Prérequis
Communiquer en interne et à l'externe à des interlocuteurs variés.
Les objectifs de la formation
Repérer les situations de communication les plus fréquentes dans la vie professionnelle, et adopter les bons comportements dans chacune de ces situations.
Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter.
Renforcer la coopération.
Points forts
Cette formation agit comme un véritable accélérateur et donne à chaque participant l'occasion de s'entraîner intensivement.
Formation-action : outils, méthodes et conseils sont mis en pratique et enregistrés en vidéo, afin de rendre "réflexes" les comportements adéquats. La pédagogie est axée sur la mise en pratique et les échanges en groupe pendant la formation.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
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